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控风险、除隐患、保清静——环亚集团2022年“清静生产月”活动

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2022-05-24

    为实现“环亚集团员工人人都能在自己喜欢的事情岗位享受事情的兴趣,,,,, ,拥有快乐的生涯”这一奋斗目的,,,,, ,确保公司清静生产持续稳固生长,,,,, ,环亚集团于五、六月份开展2022年“清静生产月”活动。。。。。。


活动主题及指导头脑


以“控风险,,,,, ,除隐患,,,,, ,保清静”为活动主题,,,,, ,进一步解放头脑、提高境界、放学名堂,,,,, ,坚持走环亚集团四条蹊径稳固,,,,, ,坚持“四个意识+快乐立异”的事情思绪,,,,, ,一直强化清静意识;;起劲提升第一时间发明问题、第一时间解决问题的能力,,,,, ,周全提升公司清静生产治理水平和清静应急包管能力,,,,, ,确保公司清静生产康健生长。。。。。。






活动目的


01. 增强风险管控,,,,, ,祛除隐患事故,,,,, ,确保清静生长;;


02. 敢于继承,,,,, ,能第一时间发明并解决清静隐患;;

03. 增强全员清静意识,,,,, ,起劲实现我要清静的目的;;

04. 严酷执行清静操作规程和落实清静规章制度。。。。。。






活动时间


5月1日至6月30日





活动安排



一 发动和宣传阶段(5.1-5.21)
阶段一


1 组织培训



举行“清静生产月”活动方案的发动聚会,,,,, ,使员工充分熟悉开展“清静生产月”活动方案的主要性和须要性。。。。。。

开展“历史上的今天”——清静事故案例警示教育。。。。。。

组织加入市应急治理局开展的大考试培训活动。。。。。。

悬挂宣传标识口号。。。。。。

生产部、装备治理部开展逐日一读活动:使用早间点名时间由班组长向导班组职员阅读本班组清静操作规程和清静职责,,,,, ,让员工明责知规。。。。。。



2 宣贯“清静生产月”活动方案

各部分、车间组织员工使用早间点名时间宣传贯彻“清静生产月”方案。。。。。。



3 制订“清静生产月”活动妄想

各部分、车间凭证公司的“清静生产月”活动方案制订本部分“清静生产月”活动妄想,,,,, ,由清静中心对各部分活动妄想推进情形举行跟踪落实,,,,, ,活动妄想和落真相形作为先进评选审核依据。。。。。。



4 各部分、车间清静活动项目



开展部分、车间、班组级清静教育。。。。。。


制订清静月口号、危险部位警示标识、清静行为规范并现场悬挂。。。。。。

隐患排查治理活动。。。。。。增强随手拍活动和兼职清静员隐患上报催促力度,,,,, ,把隐患排查和治理步伐汇总整理上报;;清静生产治理、防护步伐、清静操作等方面的立异提案。。。。。。





二 深入开展阶段(5.22-6.20)
阶段二


1 隐患排查治理



清静中心组织对兼职清静员举行隐患排查手艺培训,,,,, ,兼职清静员凭证培训在本部分、班组开展隐患大排查活动。。。。。。


各部分举行清静隐患自查活动:针对平时部分、车间较量突出或常见的清静隐患举行全方位排查,,,,, ,并依据相关制度举行整改(连系隐患随手拍活动开展)。。。。。。

公司组织清静大检查:凭证公司划定周全彻底地举行清静大检查,,,,, ,消除清静隐患,,,,, ,梗塞治理误差,,,,, ,横到边,,,,, ,竖究竟,,,,, ,做到周全排查、不留死角、不留盲点,,,,, ,对排查出的隐患准时间、定标准、定责任人举行彻底整改,,,,, ,杜绝事故爆发。。。。。。




2 落实活动妄想

各部分、车间制订凭证本部分“清静月活动妄想”落实推行。。。。。。



3 组织审核

组织加入市应急治理局开展的大考试活动。。。。。。




三 总结阶段(6.21-6.30)
阶段三

召开“清静生产月”总结大会,,,,, ,认真总结 “清静生产月”活动情形,,,,, ,评选“清静生产月”先进整体、先进个人、先进兼职清静员和清静知识大交锋优胜者。。。。。。激励职工自觉遵章守纪,,,,, ,抵达“以活动促事情,,,,, ,以活动促清静”的目的。。。。。。


0532-87311158

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