为了提高产品品质，，，突破质量瓶颈，，，抵达出厂铜管质量“零缺陷”的目的，，，环亚集团在5月-6月时代举行“质量月”系列活动
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一 启动会

4月25日，，，质量部组织生产部、手艺部、装备治理部及其他辅助部分职员召开“质量月”启动会
。。质量部部长王希光在会上就“质量月”活动方案为与会职员举行了详细的介绍，，，本次“质量月”以“做好自检互检和质量隐患排查，，，实验生产全历程自主质量控制；；提高产品质量增强市场竞争力，，，实现公司'质量零投诉'的目的”为活动主题
。。围绕活动方案，，，王部长对新修订的《质量部制度》、《磨练规范》、《连铸连轧工艺规程》等相关制度举行了详细解说，，，并重点安排“产品质量首件磨练怎么做”、“怎样举行细腻化基础治理来包管产品质量”以及“生产历程的自检互检治理”等主要事情，，，为“质量月”活动的开展涤讪了坚实的基础
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二 三系统监视审核

5月15日，，，环亚集团召开三系统监视审核聚会
。。唬会上，，，公司董事长兼总司理李福鹏揭晓主要讲话，，，他强调：销售部要以客户为中心，，，生产部以销售部为中心，，，其他部分以生产部为中心；；对内全力配合生产部事情，，，突破环亚集团铜管质量瓶颈；；对外知足客户需求，，，提升环亚集团服务质量
。。环亚集团今年内部事情的重中之重，，，是在2023年5月至11月这7个月的时间里突破质量瓶颈，，，抵达出厂铜管质量零缺陷的目的
。。随后，，，他从对内、对外和对自己三方面安排重点事情，，，以利益环亚集团客户为主要事情，，，做到第一时间发明问题，，，第一时间解决问题，，，哪怕是“小”问题也要认真看待，，，彻底剔除质量隐患
。。他体现，，，在环亚集团30年和新厂区开工建设的历史交汇点上，，，势必向导员工在事情中实事求是，，，走正道、干正事、成正果，，，继续向着装备自动化、治理信息化、生产数字化的偏向奋勇前进
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三 质量后悔日

切记历史，，，知耻后勇
。。5月25日，，，环亚集团董事长兼总司理李福鹏向导生产部、手艺部、质量部、装备治理部等职员举行质量后悔日活动
。。本次活动以后悔和宣誓为主题，，，让与会职员再度回首这一历史事务，，，铭刻那一刻的“羞辱”，，，切记历史教训
。。在以后的事情中，，，环亚集团员工都能够勇于继承、敢于认真，，，凝心聚力，，，以利益环亚集团客户为目的，，，突破质量瓶颈
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